温州鞋王风景难再！奥康世界刚摘帽又由盈转亏，半年净闭店100家

本报（chinatimes.net.cn）记者方凤娇 上海报导

8月13日，奥康世界（603001.SH）发表2024年上半年财报，期内公司营收净利双降，并由盈转亏。值得一提的是，奥康一季度刚刚摘帽。

与此一起，奥康世界线下门店规划也继续削减，从2022年至今，频频闭店。

某全球闻名咨询公司产品战略参谋总监潘俊向《华夏时报》记者表明，因为商场竞争加重，顾客对传统皮鞋的需求下降，或许是奥康世界成绩下滑的要素。而门店运营不善，频频闭店的原因或许包含商场竞争剧烈、顾客需求下降、品牌形象受损、运营功率低下、库存积压等问题。这些问题导致公司的出售和赢利下降，进一步影响公司的运营情况。

奥康世界2012年成功登陆A股，但上市即巅峰，后续成绩呈下滑趋势。现在，奥康世界没有走出中年危机。

奥康世界的成绩难题

8月13日，奥康世界发布的2024年半年陈述显现，本年上半年，公司完成运营收入13.75亿元，同比削减16.4%；净赢利-1982.52万元，同比削减320.34%。其间，奉献65%营收的主力品牌奥康营收同比下滑17.45%至8.92亿元，奉献营收61%的男鞋主品类营收则同比下滑18.73%。别的，奥康世界的另一自有品牌康龙在本年上半年的运营收入则同比下滑27.6%。

同期，其运营活动发生的现金流量净额较上年同期削减1888.31万元，公司称首要系出售下降带来的现金流入削减。出资活动发生的现金流量净额较上年同期削减10369.81万元，公司称首要系本期定期存款添加。此外，筹资活动发生的现金流量净额较上年同期削减11230.8万元，奥康世界方面称这首要系本期无持股方案。

闻名战略定位专家、福建华策品牌定位咨询创始人詹军豪承受《华夏时报》记者采访时表明，奥康世界成绩亏本与出售下降的原因可从表里两方面剖析。宏观经济放缓、顾客购买力下降及电商冲击导致传统零售途径受压。特别是“超低价”战略在零售商场的盛行，使得顾客对价格敏感度进步，高端品牌如奥康世界面临较大压力。从企业内部层面来看，他以为，产品立异缺少、品牌老化难以招引年青顾客，以及供应链办理功率待进步，都是导致成绩下滑的重要要素。

中国民协新质生产力工委常务副会长及秘书长吴高斌相同对本报记者剖析以为，首要因为商场竞争加重、顾客需求改变等要素均对公司成绩发生影响，一起，产品结构单一、品牌老化、出售途径调整等也都是奥康面临的问题。

与此一起，奥康世界线下门店规划也继续有所削减，2022年-2023年，别离关店727家、569家、471家、322家，本年上半年再关店318家。到本年6月底，公司门店规划仅剩2346家，与2023年底比较，其净关店数量为100家。

在吴高斌看来，奥康世界频频闭店，一方面是门店运营不善，因为品牌老化、产品同质化严峻，顾客对奥康世界的线下门店爱好削弱，导致门店出售额下降；另一方面，为降低成本、优化门店结构，公司也会采纳关店战略。此外，线上商场的兴起也使得线下门店的运营压力增大。

重出售轻研制

一边是成绩下滑，老品牌亟需新出路，但另一方面，奥康世界在重出售、轻研制方面的体现较为显着。

据财报，在2022年、2023年、2024年上半年的商场推广方面，奥康世界别离开销11.2亿元、11.49亿元、5.04亿元的出售费用。其间，广告宣扬费别离为1.11亿元、1.4亿元、4047.58万元。而一起期的研制开销别离为4733.12万元、5057.83万元、2195.61万元，出售费用开销是研制开销的22倍左右。

吴高斌以为，奥康世界在商场推广方面的投入远高于研制开销，这种重出售轻研制的战略给公司运营开展带来了系列坏处和危险，比方产品立异缺少，难以满意顾客多样化需求；竞争力下降，简单被竞争对手逾越；长时间来看，忽视研制或许导致公司失掉商场位置。

“重出售轻研制能够进步品牌的闻名度，经过大力的商场推广宣扬能得到短期收益作用显着，这能够让企业捉住更多潜在的商场机会并或许有用招引顾客留意添加运营额并取得短期的盈余水平进步。”但潘俊以为，长时间看来尽管需求研制投入以进步企业的产品力和品牌影响力以确保商场份额不被其他竞争者腐蚀而且让企业在职业中立足以完成可继续性开展。因而，企业需求平衡短期收益和长时间开展之间的联系，在商场推广和研制投入之间找到一个适宜的份额，以确保企业的可继续开展。

詹军豪以为，奥康世界在商场推广上投入巨大而研制开销相对较少，这种“重出售轻研制”的战略短期内或许进步品牌曝光度，但长时间而言，缺少产品立异将难以坚持商场竞争力。坏处包含产品同质化严峻、难以满意顾客多元化需求，以及品牌溢价才能下降。采纳此战略或许是出于快速抢占商场份额的考虑，但久远来看，平衡出售与研制投入才是可继续开展的要害。

老品牌的新出路

受访者以为，皮鞋消费商场本就顾客需求多样化的特色，个性化需求逐步凸显，一起，商场竞争剧烈，品牌同质化严峻，叠加线上商场兴起，线下商场面临压力。

早在2017年头，奥康世界董事长王振滔就无法感叹：“现在的年青人，有几个还穿皮鞋？”早早看到皮鞋商场上升空间窘境，奥康世界又怎么应对？

面临品牌老化及新式品牌兴起，吴高斌以为，企业能够加强品牌建造，进步品牌形象；拓宽产品线，满意不同消费集体的需求；立异营销战略，进步商场竞争力；加大研制投入，进步产品品质和立异才能。

在此布景下，吴高斌以为，产品立异缺少，难以满意顾客需求，品牌形象老化，难以招引年青顾客，线上线下途径交融，运营成本上升，这些都是企业面临的难点。

面临商场环境和内部应战，吴高斌主张奥康世界需在产品、品牌、途径等方面进行调整，以应对皮鞋商场的革新。

现在，包含奥康世界在内的一些老品牌面临品牌老化的窘境，加之新式品牌不断兴起，导致一些老品牌严峻掉队。面临品牌老化及新式品牌兴起，给相关企业品牌带来了一些启示。

詹军豪以为，相关企业需重视品牌年青化、数字化转型及产品立异。奥康世界应从头审视方针消费集体，经过跨界协作、交际媒体营销等方法招引年青顾客。一起，加强产品研制，进步产品科技含量与舒适度，以应对商场改变。

“关于皮鞋消费商场，其特色在于顾客需求日益多样化、个性化，且受时髦潮流影响大。企业运营难点在于怎么在坚持品牌传统优势的一起，不断立异以满意商场需求。奥康世界应灵敏调整商场战略，加强线上线下交融，进步顾客体会，以应对商场上升空间受限的窘境。”詹军豪说。

在特许运营专家李维华看来，奥康世界的开展难点和应战首先是品牌怎么年青化；其次，结合时代特色进行营销、品牌形象刻画，针对时代性特色，怎么去应对年青顾客的需求，比方进行跨界、联名IP等。

责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳

 

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