开创人在咸鱼上买设备,创新药寒潮吹进BioBAY

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本文来自微信大众号:经济观察报 (ID:eeo-com-cn),作者:张铃


8月底,生物科技立异企业的开创人们参与了一场BioBAY的职业集会。咱们聊起了近况。有人正在频频和投资人碰头,为公司要上临床的管线“找钱”。有人正考虑到更廉价的城市建厂。戴晓兵则告知同行们,他裁掉了一半儿的职工,正忙着把事务拓进海外和医美范畴。


导读


壹||王超说,因为咱们都很难融到钱,二手设备交易量变得比新设备还要大,他乃至风闻姑苏最近建起了一个微信群,专供封闭的公司卖设备用。


贰||从2022年开端,本钱商场变冷。2023年,科创板第五套规范收紧,亏本企业上市变得困难,一级商场本钱短少退出途径。这一年,我国健康工业融资额缩减到2021年高峰期的13%。


叁||2023年11月,圣诺医药授出合共40.94万份购股权。本年3月,圣诺医药股东陆阳、戴通畅所持部分股权相继被强制出售。


肆||已然一时找不到钱,就只好把立异药放一放,找个高性价比的小城建厂,做保健食品和抗病毒制剂,走难度低的快消道路。


伍||“在冬季要养膘,要去做功课。”戴晓兵也这么说,隆冬给公司关了一扇窗,但他要靠自己凿出一道门来。


9月初,姑苏气温超越30度,但姑苏生物医药工业园(BioBAY)的立异药企业却正感触着阵阵寒意。


透过园区工作室的落地窗,壹达生物的开创人戴晓兵望向对面楼宇,那里好几家了解的公司已不见踪迹。


我国立异药隆冬持续两年了,BioBAY里的人们感触尤深——和国内别的两家归纳竞赛力排在前三的园区上海张江、北京中关村比较,更显着的创业基因是BioBAY的共同标签。


曩昔10年,从这儿走出的企业占有了我国赴港上市生物医药企业的半壁河山。也因为更多集合了创业型公司,隆冬下的现金流窘境在这儿更集中地迸发了。


经济观察报得悉,两年前BioBAY一期、二期、三期工作楼曾一房难求,现在入住率下降到了约多半;四期、五期的入住率则从两年前的多半降到了现在的约五成。


大都Biotech消失时,没有破产公告,没有新闻报道,只需同行的一声叹气——挂到闲鱼APP的二手设备能够寻迹。


和不少同行相同,科学家周永亮注册了闲鱼账号,和屏幕另一端的卖家讨价还价:最近许多公司关门,处理设备不少。咱们公司刚开端,要把本钱操控一下。


8月底,生物科技立异企业的开创人们参与了一场BioBAY的职业集会。咱们聊起了近况。有人正在频频和投资人碰头,为公司要上临床的管线“找钱”。有人正考虑到更廉价的城市建厂。戴晓兵则告知同行们,他裁掉了一半儿的职工,正忙着把事务拓进海外和医美范畴。


戴晓兵喜爱打高尔夫球,现在球杆现已落灰。而从前一同打球的创业者球友,有三分之一的公司关门了。


设备大促销


“工作室桌椅处理,骨折价,走过路过不要错失。”


“xx栋315退租,出一批设备和设备,可随时看。”


“有需求工作桌的吗?免费送,来xx栋自提。”


……


主要为Biotech开创人供给会议、媒体和咨询服务的一位渠道人士加入了一个500人大群,这类设备和家具转卖信息从一年前开端呈现,上一年还仅仅零散的,本年简直每周都有呼喊的,每一条音讯背面,都有一家预备缩短或封闭的企业。


应者寥寥。“园区封闭的公司许多,我估量有大几十家。”在BioBAY专门做二手设备的王超说,姑苏做二手医疗设备的公司有好几家,本年单是找到他的封闭企业就有近20家,这些企业规模都不大,有的有二三十人,有的就一两个人。


接到电话,王超会到现场检验,给设备充电运转,检查情况,再估个价。试验室常用的小型医药设备如离心机、培养箱、生物安全柜、超低温冰箱……原价在数千元到十几万元不等,情况较好的次新设备一般收买价两折,旧些的一折或0.5折。收买后,王超再以原价的三四折转卖。


2024年,跟着封闭的公司变多,企业们也发现了这一门路,自行三折转卖,这让王超的生意也难做起来。王超说,因为咱们都很难融到钱,二手设备交易量变得比新设备还要大,他乃至风闻姑苏最近建起了一个微信群,专供封闭的公司卖设备用。


客户缺钱又挑剔。设备用了几年,是否原装,修没修过,都要逐个干预,到库房看货时还经常会问“这个能不能送,那个能不能送”。


做这行久了,王超也清楚做药很烧钱。遇到真实窘迫的,他会在树立信赖后先把货给曩昔,等对方缓过劲儿再给钱,最多给8个月的账期。还有客户提出让王超用设备入股,他拒绝了。


周永亮便是王超在闲鱼上知道的,他是一家草创基因疗法Biotech的开创人。打了几回交道后,王超带着他去库房看货,周永亮当场订了两台离心机,后来又下手一台生物安全柜。


春天会不会来?


“你见过哪个开创人在咸鱼上买设备的?”周永亮说,他便是。


他把经济观察报记者领进试验室,如数家珍地介绍:这台设备原价几十万,我自己搭一台才几万块;那个试剂盒进口的要一万多,我这个才小一千。有10多台设备是咸鱼淘来的,一台原价5万元的PRC仪,二手卖家标价17500元,我砍到了12500元。


说话间,试验室里一名实习生正在插“枪头”,这是试验室常用耗材移液器的一次性替换吸头,一盒96根,制品价格要二三十元,自己插只需几元。另一间试验室里,两个研讨员在电脑前做外接的检测作业——产品上市遥遥无期,这种活儿能赚点小钱。


因为融不到钱,周永亮自己砸了近两百万,维持着不到10个人的团队,每天一睁眼,房租、薪酬、试剂费用就压在眼前。两百万元能撑到现在,还要靠当地的孵化器渠道免费供给了不少进口试验仪器,这些仪器有的单台就上百万元。


周永亮是一位海归博士,在美国顶尖高校和医院做过前沿生物医药研讨,具有一项基因医治专利。2020年,他回国进入一家立异药企作业,2023年夏天开端创业。其时,全球榜首款获监管认可的基因修改药物在几个月后才诞生,我国药企紧随其后,他摩拳擦掌,信任基因疗法是我国少量有或许完成换道超车的范畴。


但,本钱商场给他泼了一盆冷水,公司建立至今,他没能融到一分钱。


创业这两年,周永亮的头发白了一半儿。有时“清晨两点翻身坐起来,脑子里满是做药的事儿”,然后5点照常起床晨跑。


周永亮好像精准地踏空了我国立异药的本钱周期。2015年后,我国阅历了药审变革,未盈余且烧钱的Biotech获得了本钱商场的绿色通道,这是立异药持续数年的美好时光——到2022年。


从2022年开端,本钱商场变冷。2023年,科创板第五套规范收紧,亏本企业上市变得困难,一级商场本钱短少退出途径。这一年,我国健康工业融资额缩减到2021年高峰期的13%。


最近,周永亮每周会出差三四次,去上海、杭州等地参与活动,寻觅融资时机。和投资人碰头时,许多人都对周永亮的技能表明认可,但聊到最终却都是没钱。


周永亮信任自己是块金子,全世界有几千种遗传疾病,其间一种遗传病的某项重大打破就来自他的研讨。现在,公司也建起了全球较顶尖的技能渠道,能给立异供给最好的底层支撑,他自傲公司能在职业留下注脚。


受阻多了,周永亮也想过,或许是专业门槛太高,投资人看不懂,又或许仅仅他们看不到退出的期望。他想过最坏的计划:以6—8个月为期,假如还找不到钱,他就只得把公司关掉,再去美国打工。


同行们也都不好过。周永亮加入了BioBAY一个由80位Biotech开创人组成的跑团,叫“我便是药神”,除了跑步,咱们也相互打气、相互支招。隆冬已持续两年了,开始咱们还有些存粮和存量事务,本年日子更差了一些,会面时聊起来,总有人问,“春天会不会来?”


缩短离场


2024年8月底,经济观察报记者来到堕入现金流危机和理财失利风闻的圣诺医药(02257.HK),其间一间试验室现已搬空,还有一间工作室堆放着拆卸好的工作桌椅——这些家具购入不到两年。


这是一家建立17年的明星Biotech,是全球首家在抗肿瘤范畴获得Ⅱ期活跃临床数据的核酸药企。圣诺医药在2009年之后先后5轮融资2.7亿美元,2021年登陆港交所,成为我国核酸药物榜首股,市值一度超80亿港元。


2022年6月,职业隆冬刚刚开端时,圣诺医药总裁兼首席执行官陆阳曾表明,公司手头现金约1.6亿美元,足以度过融资的“严寒时期”。


实际仍是比想象的更严酷。圣诺医药本年上半年无任何产品出售收入,亏本4350万美元。现金及现金等价物锐减至774万美元。市值2.88亿港元,比高峰期蒸发了96%。曩昔3个月,其首席战略官、首席医务官、首席财政官连续离任。“有些该完毕的课题都完毕了。”圣诺医药一位作业人员介绍,公司计划将总部的一间试验室转租。搬空的试验室有两百多平,到达GMP规范,三年前才装饰,装饰费就花了上百万。


圣诺医药处于立异药最优质的赛道之一,核酸药物一度被以为是ADC后的下一个高景气前沿范畴。即使如此,核酸药企也得在隆冬中自救。最近大半年,和圣诺医药并称我国核酸三巨子的瑞博生物、舶望制药别离靠商务拓宽(BD)拿到了不菲现金流,成为同行眼中的幸运儿。


圣诺医药暂时没有接到这样的好运,最好的方法是开源节流。其研制费用从2022年的6764万美元降至2023年的5438万美元,同期的雇员数量从225人削减至145人。


2023年11月,圣诺医药授出合共40.94万份购股权。本年3月,圣诺医药股东陆阳、戴通畅所持部分股权相继被强制出售。


在BioBAY里,还有不少与圣诺医药相同的企业。前述服务Biotech的渠道公司人士发现,在投融资炽热的2021年前后,其一年能招引超越80位Biotech开创人。近一年多,新会员显着变少,上一年只需约20名,后退到了2015年的水平——那一年,药审变革刚刚开端,是我国立异药的元年。到2018年,许多资金涌入立异药,BioBAY的企业井喷,连食堂和餐厅都多了起来。


该人士发现,现在有的会员企业现已封闭,有的企业参保人数为零,在他看来,封闭的还不算许多,假如趋势持续演化,大规模封闭潮会在一两年内到来。


搬个当地


在资金压力下,部分原本在一二线城市的立异药企决议撤离。朱斌便是其间之一,他的公司主要做引入项目(license-in),隆冬降临后,资金链很快就断了。公司原本在姑苏和北京都有工作室,只好先把北京工作室封闭了,先想方法活下来。


已然一时找不到钱,就只好把立异药放一放,找个高性价比的小城建厂,做保健食品和抗病毒制剂,走难度低的快消道路。


朱斌挑中了湖南的一个县城。这个内陆小城在人才和工业政策上难以和姑苏混为一谈,但性价比很高,建厂出产本钱只需北京的四分之一、姑苏的三分之一、南通的二分之一。更可贵的是,因为20多年前输液龙头科伦药业(002422.SZ)曾将出产基地布局在这儿,连续招引了50多家医药企业集合,有相对完好的工业根底。


这大半年,朱斌来来回回洽谈了四五次。8月底,该县到北京办招商推介会,现场签署了总投资45亿元共10个项目,朱斌的项目也在其间。


等厂房建好、产线开工,下一步就要卖货。朱斌现已在和近20家直播带货公司洽谈,不少人觉得他有网红潜质,主张他亲身下场,这让他很意外。被众星捧月了十几年的朱博士,现在要放下拘谨走网红道路了。这事他曾经不屑干,现在觉得要试试看。


冬季养膘


“在冬季要养膘,要去做功课。”戴晓兵也这么说,隆冬给公司关了一扇窗,但他要靠自己凿出一道门来。


10年前,戴晓兵回国在BioBAY创立了壹达生物,专为抗体药物、细胞医治范畴的Biotech供给电转染设备及使用计划,前些年出售额一直是逐年增加。2022年末,壹达生物新上了一款高端产品,约有70家客户要排着队来测验设备,戴晓兵就在2023年初定下了出售额翻4倍的年度方针。


可没过多久,这些单子都忽然消失了。


戴晓兵裁了一半职工,砍了大都的研制管线,设备研制团队转岗售后支撑。快到退休年龄了,戴晓兵信任危中有机。销量出了问题,反倒让他和团队沉下心来把事务梳理了一遍,在一番规划后,启动了细胞医治全体计划和外泌体载药CRDMO(合同定制研制出产外包)两个新板块。前者寄期望于用电转染技能及设备直接赋能细胞基因医治,后者则有巨大的医美商场,有期望在年内带来收入。


从头区分事务后,戴晓兵估量从2026年起连续会有客户的细胞医治药物上市,这就能够为公司的设备和耗材出售带来增加。


切入医美赛道,是投资人早些年给出过的主张。戴晓兵一度觉得医美多是噱头,现在他信任医美也能够讲科学。两个月前,这家公司在获得把外泌体载药功率从职业原有的15%提高到50%的技能打破后,国内好几家大型医美公司都来寻求协作。


戴晓兵觉得,假如没有2023年的低谷,公司必定仍是走本来的路,被动地等着客户收购设备,这条路其实很窄。


与戴晓兵的主意类似,朱斌对未来仍抱有期望。他以为,未来数年,老龄化和付出才能提高会让我国进入大健康新黄金时代,只需熬曩昔,就能从头来过。


并非所有人都这样达观。8月底,在BioBAY里最有名的bioCAFE咖啡餐厅,朱斌和周永亮会面了。相识多年,每次碰头总是匆忙,坐下来聊聊天,仍是榜首次,他们议论的论题,仍然是我国基因医治的远景。


有人曾这样问周永亮,假如公司封闭,你就得先去美国打工了,等我国立异药环境好起来时,你还会回来做药吗?


周永亮说,一步慢,就会步步慢。错失了这轮技能迸发期,过两年就很难追上了。试验能够失利,但基因医治有且只需一次换道超车的时机。便是现在。


(应受访者要求,文中王超、周永亮、吴星池、朱斌为化名)

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